集成电路的见解:英特尔?

失踪后在快速增长的智能手机和平板电脑主要市场机会,英特尔继续动摇自己的方式在几年前是不可想象的,声称IC 2014年最新更新其见解IC市场司机报告。

最新的震动发生在2014年5月底,当公司宣布,它正在x86微处理器开发保护范围外进行自己的设计团队和与专业在中国福州瑞芯电子加速引进高度集成的64位处理器为入门级和低成本平板电脑只要2015。两家公司将出售新Intel-branded Atom处理器。

前所未有的x86微处理器设计与Rockchip-a领先的中国供应商合作竞争的基于arm processors-is英特尔最新的大胆举动改变其方法新市场,促进销售增长,最后得到与主要趋势重塑世纪之交以来的集成电路产业。

Intel-still密不可分的下滑基于x86的个人computers-saw其微处理器市场份额下滑到2013年的62%(363亿美元)从五年前的近70%。英特尔的微处理器销售继续滞后市场增长尽管经过多年的努力,成为一个主要玩家在平板电脑和智能手机。

在过去的一年里,英特尔使得这些重大举措:

扩大范围的新的英特尔定制铸造业务小心翼翼地试水后合同晶圆制造与几个专业可编程序逻辑的供应商。2013年11月,英特尔高管表示,该公司首次将考虑尖端custom-foundry ICs的生产,与自己的产品设计,例如x86微处理器。2014年6月初,领先的设计自动化工具供应商宣布新14 nm英特尔提供的3 d晶体管流程定制铸造业务。在2014年早些时候,英特尔扩大铸造与可编程逻辑关系供应商Altera包括multi-chip产品拥有先进的包装和组装技术的发展。

快速添加新的原子芯片系统(SoC)设计其x86微处理器路线图,包括英特尔第一移动应用与集成基带处理器函数连接到无线蜂窝网络。在添加集成的应用程序/基带处理器其原子路线图2013年,英特尔决定使用28纳米技术第一64位四核Atom处理器与3 g基带(代号为“索菲亚”),以便生产可以由silicon-foundry巨头台湾半导体制造有限公司(台积电)而不是等待使用其内部的22纳米3 d晶体管流程。一旦第一个索菲亚介绍了处理器2 h14,台积电将使后续原子SoC集成4 g LTE基带功能可用性在2015年末或2016年初。英特尔预计将集成到其自己的应用程序/基带处理器300 mm晶圆厂14纳米技术生成基于一种新的“科布市”原子结构,英特尔开发者论坛上透露,中国在2014年4月。

与谷歌合作创建一个64位版本的Android操作系统,运行在英特尔x86微处理器的平板电脑、智能手机和其他移动设备。新的Android 4.4操作系统(“KitKat .”)包含一个64位的软件内核优化x86的中央处理单元和被释放在2014年4月,远远超过64位的Android版本的64位ARM处理器被高通送往市场,三星、英伟达等等。科兹安尼克英特尔首席执行官Brian预测的混合操作系统运行在基于x86的平板电脑和智能手机将与市场的整体组成80 - 90%的Android系统和10 - 20%被微软的Windows。

决定支付额外成本的平板电脑制造商首次使用64位原子SoC处理器(“海湾路”)为了提高unit-volume发货。英特尔调用支付“魂斗罗收入”,因为钱减去销售它地Atom处理器用于廉价平板电脑。这些款项预计将持续到2014年,2015年开始放松,在下一代Atom处理器(“科布市”和一个全新的“Broxton”架构)14 nm生产准备。诞生于2013年,英特尔的湾小道SoC处理器最初是专为高端pc级别64位的平板电脑,但该公司发现了新的64位原子设计被昂贵的使用在许多主流和“入门级”的平板电脑。独立的销售价格,22纳米湾路原子MPUs常常导致更高的物料清单(BOM)的平板电脑完成,包括更昂贵的电源管理子系统,内存解决方案,和主板,需要额外的处理系统中的多个组件在层。“所以,我们提供一些反收入来抵消材料清单三角洲在2014年,“英特尔的1科兹安尼克解释首席执行官去世收益电话会议。

所有的动作由英特尔在过去的一年中,微控制器设计与瑞合作凸显一种紧迫感。英特尔已发现很难在快速变化的平板电脑和智能手机市场上迅速行动。一个例子是英特尔不得不使用台积电的铸造能力28 nm索非亚应用程序/基带处理器——而不是自己的22纳米3 d(finFET)过程。英特尔还必须加快设计新的廉价的低成本的64位Atom处理器和入门级运行Android操作系统的平板电脑,已经在中国和其他亚洲市场得到了极大的关注。因此,它需要专业的设计帮助瑞有第一手经验在竞争激烈的ARM处理器领域赢得业务。

高度集成的设计与基带x86处理器功能,英特尔提供原子结构和基带蜂窝通信能力,而13岁的瑞芯造成其他技术,包括嵌入式图形电路。第一联合开发四核SoC处理器将成为1 h15可用。Krzanich是因特尔曾引导,英特尔首席执行官一年现在,看到与瑞合作为例,他的公司“承诺采取务实的不同方法,我们在全球手机市场存在成长更快。”

脱离其长期战略发展自己的微机的使用行业领先的工艺设计和制造他们内部是英特尔的主要步骤。IC insight认为需要一到两年判断英特尔的战略变化转化为更高的增长行业巨头。

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